HR 讲座系列之十三：人力资源规划的内容与程序

人力资源规划的内容

狭义的企业人力资源规划包括两个层次：

第一层次是人力资源总体规划，也就是指在计划期内人力资源管

理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排。

第二层次就是指人力资源业务计划，它包括人员补充计划、分配计

划、提升计划、教育培训计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计

划、退休计划，等等。

这些业务计划是总体规划的展开和具体化，每一项业务计划都由

目标、政策、步骤及预算等部分构成。如表 1-6-3 所示。这些业务计划

的结果应能保证人力资源总体规划目标的实现。

表 1-6-3 人力资源规划内容一览表

计划类别 

目标 

政策 

步骤 

预算 

 

总规划

总目标：

（绩效、收

缩、保持稳

 

定）

基本政策：

（扩大、收

缩、保持稳

 

定）

总步骤（按

年安排，如

完善人力信

 

息系统）

总预算：×
×××

 

万元

人员补充计

 

划

类型、数量、

层次，对人

力素质结构

及绩效的改

 

善等

人员素质标

准、人员来

源范围、起

 

点待遇

拟定补充标

准，广告吸

引、考试、面

试、笔试、录

用、教育上

 

岗

招聘挑选费

 

用