职工薪酬核算与管理

第5

   

单元 职工薪酬管理

职工薪酬的核定与调整

职工薪酬的调整

新进人员薪酬的核定

离职人员薪酬管理

新进
毕业
人员

人力资源
部办理入
职手续

薪酬管理
专员根据

档案材料
和本企业

薪酬制度
确定工资

标准。

薪酬管理专员将起薪通

知单交于财务部通知起
薪。

薪酬管理专员填写
调入人职工资表盖

章后归个人档案存
档。

调入及
特聘人员

学习目标

通过本单元学习和训练，能够说明职工薪酬管理的工作内容和工作特点，能够运用相关政策

计算各类员工在不同情况下的薪酬数额；职工薪酬的管理政策性很强，要具备对政策的学习能

力、理解能力、执行能力；职工薪酬的管理关系多方利益，要具备一定的政策宣传能力及沟通交流
能力，工作态度认真、责任心强、服务意识强。

职业描述

大多数企业把职工薪酬管理职能赋予人力资源部门，而人力资源管理的内容非常广泛的，简单归

纳人力资源管理的功能，包括人事管理、绩效管理、培训管理、考勤管理等等模块，而且个个模块几乎都
涉及到职工薪酬管理。所以说职工薪酬管理涉及职工薪酬的一切管理工作，在企业发展中起着重要的作
用。

职工薪酬管理主要由人力资源部负责，其他职能部门参与配合。人力资源部一般设置薪酬管理专员，

具体完成的工作包括：在企业员工入职过程中负责职工工资的核定；企业职工发生职务、职称、岗位的
变动时负责其薪酬的调整；员工离职时负责其停薪前薪酬的计算。另外，职工薪酬管理的日常常规工作，
包括全部员工的考勤管理、加班管理、休假管理以及全员工资的统计工作，这些工作直接关系到每个月
职工个人的薪酬额度，甚至整个企业全年工资总额的计算结果。

职工薪酬管理是一项政策性很强的工作，它不仅要把握好各级政策、制度和相关规定，合理运用到

各项工作中，还承担着向职工传达和解释工资、津贴政策规定的义务。

案例导入

会计专业的实习生郑速在一家成长中的中型制造企业实习，经过几个月的轮岗换位，来到了企业

“

”

的 职工薪酬核算与管理岗位 。因为这个岗位的工作和企业的人力资源部有着千丝万缕的联系，财务部
的张部长和人力资源部的王部长协商后，决定派郑速到人力资源部熟悉情况，由王部长亲自进行引导。

来到人力资源部，王部长先将企业的《职工薪酬制度》提供给郑速。通过阅读企业职工薪酬制度，郑

速了解到该企业的工资构成，即：基础工资（基础工资、职务工资或计件工资）+工龄工资+奖金+津贴
和补贴+加班加点工资。同时，郑速知道了企业不同岗位的工资标准及岗位等级（见附件 1）。

郑速向王部长提出了问题：企业的职工薪酬制度在实际工作中是怎样执行的呢？人力资源部的工

 

作和财务部的工作又以什么样的方式进行衔接？王部长向郑速说明 ：人力资源部的工作内容多而且繁
杂，职工薪酬管理只是其中的一部分，在企业的职工薪酬制度建立起来之后，其日常的管理和实施主
要解决以下两个方面的问题：

（1）把握相关政策和制度，及时准确地进行职工薪酬核定与调整。
（2）与相关部门配合，做好职工薪酬日常计算和统计等常规工作。
郑速对职工薪酬的管理很感兴趣，急于了解这项工作的具体工作内容和方法，王部长安排郑速在

人力资源部实习 1~2 个月，跟随薪酬管理专员齐鸿一起工作，作她的助手，接触职工薪酬管理的所有

“

——

相关工作，学习进行业务处理的基本方法和技巧。 今后，你也会增加一条就业的途径

薪酬管理专

”

员，是不是呀？ 王部长对郑速说到。

教学准备和提示

要准备好职工薪酬管理的相关表单，对企业职工薪酬管理中易于实践的内容，组织学生仿照实际

“

”

工作内容进行操作，让学生参与和体验职工薪酬的管理。在业务处理过程中注意教材中的 政策再现 ，
多为学生提供相关的阅读资料和案例，使学生逐步意识到职工薪酬管理工作政策性强的特点。