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员工为什么要走？

谈企业的人才流失与挽留

    

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外资银行进入中国市场，或民营银行到国有银行的 领地 来 抢食 ，他们以两倍

或更高的薪水从国有银行挖走人才。我们怎么办？不难看出，竞争对手之间的竞争是

人才的竞争，对人才的竞争从暗抢到明争已经不再是什么秘密。不管是委托猎头公司

挖墙脚，还是大张旗鼓地到对手门前招聘，或者干脆前去应聘都已经成为外来银行获

取人才的常用方法。对手常列出高薪高位的优厚条件，以期挖到高级人才。被挖者不得

不使出浑身解数，防止自己的核心人才被挖走。

    员工为什么走

    在当今日趋开放和活跃的中国金融界，既洞悉中国国情、又熟练掌握国际金融运作

规则的高管人才可谓炙手可热。2004 年在中国的跨国投资银行圈子里，便出现了高管

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的 连环跳槽 。5 月雷曼兄弟(亚洲)董事总经理及中国投资银行主管刘小俞出任摩根大

通中国董事总经理兼副董事长；9 月摩根斯坦利驻香港投资银行业务董事总经理杨志

中出任雷曼兄弟中国投资银行业务主管；10 月瑞士信贷第一波士顿中国业务主席孙

玮出任花掉集团中国投资银行业务董事长等等，普通员工和一般管理人才就更不用说

了，在全国范围内从国有银行跳槽的少说也有数千人。

    人才为什么会被挖走，是什么原因让他放弃在为其奋斗多年的单位而奔向新东家?

目前，在各种媒体上有各种各样的说法，主要有：

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、最重要的原因

薪酬

    人才被挖走最直接的原因是薪酬的诱惑难以抵挡。薪酬永远是吸引人的一个最重要

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指标。最有代表的观点认为： 只要对方开出两倍甚至更高德的价码，你怎么强调公司

文化、发展空间等都用处不大。因为薪水是一个人总收入水平的根本性指标。薪水高的

人，代表公司对他的能力认可，自然他的其他待遇，像培训、奖金、升职、股票等等都

”

会优于薪水低的人。

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、发展机会也是跳槽的主要原因