阿里巴巴企业文化------精神控制术
“
”
在以 白娘子传奇 闻名的江南杭城，坐落着两个气质与这座城市极不搭
调的楼层。15
“
”
——“
”
天前，这个富有 攻击性 的空间
淘宝 ，迫使全球最有影
响力的女人之一，eBay 总裁惠特曼放弃了亲自角逐中国互联网市场的欲望。
与其气质一脉相承的，还有附近华星时代广场和创业大厦的 9
—
个楼层
—“
” “
”
支付宝 和 阿里巴巴 。2007
“
”
“
”
年伊始， 支付宝 宣布对非 淘宝 商家收取
——
技术服务费。锋芒毕露背后，他们有一个共同的小个子领袖
马云，因超凡
“ ”
的个人魅力，他被公众供奉于 神 坛已经有 6 年。
“
”
“
多么奇怪！ 一位杭城老媒体人说， 6 年 2190 天，这个正迅速扩张的
‘
’ ‘
’ ”
团队仍超乎寻常地保持 亢奋 和 战斗欲 。 然而这个团队的绝大部分人，拿着
国内同行业中下水平的工资（在杭州处于中等），却有着职场人士对职责少
见的忠诚、幸福感和向心力。
“
” “
关于这种神秘能量的来源，坊间有诸多私语，如一个 中国式狂想 ， 精
”
——“
神控制术 ，进一步的解释是
个人崇拜在国内互联网公司中，无出其右，
”
“
”——
极其宗教感的文化保证了团队的勃起。 另有人将其比喻为 米老鼠帝国
“在迪斯尼，没人敢把以前的思想一扫而光，每个人心里都明白，公司创建人
”
沃尔特不会喜欢那样的。
——“
”
对此，阿里巴巴的官方说法不痛不痒
企业文化 。但据接近该公司的
人士透露，在新近结束的集团战略会议上，阿里巴巴已第一次将此魔力作为
“
”
“
制度化 建设提出， 其在阿里巴巴 2007
‘
年战略的重要性，甚至要高于 速
’ ‘
’
”
度 、 创新 这些互联网公司耳熟能详的名词。
“
”
职场乌托邦
“
这恐怕是中国笑脸最多的一个公司，而且执行力超强，但我也不知道为
”
什么。 这是卫哲的答案。两个月前，他刚从百安居中国区总裁变身为阿里巴巴
集团资深副总裁。7 个月前，首次踏入阿里巴巴的卫哲，这个传统零售业的
“
”
销售狂人 就已经看到，一群互联网销售人员在一部部冰冷电话前长时间站
立，手舞足蹈。
“
”
难道你不觉得，这是理所当然的么？ 一位淘宝新雇员已经没有疑问，
虽然两个月前，他还因不能理解公司无处不在的激情而独自偷笑。另一位因挫
折极度消沉的女士来到阿里巴巴，三个月后姿态已焕然一新。尽管她 3000 左
——“
右的薪水在大部分白领看来毫无兴奋点，但她口气铿锵
请不要再和我提
”
自杀那些愚蠢的话题，我正在给中国的电子商务做贡献。