老板操守对企业文化的影响

 
    企业领导者的个人操守与工作作风直接决定了企业文化的发展方向。一个企业能否做
强做大，看老板的平素品行及工作作风就能看出，所以就像郎中把脉一样只要摸准了老

 

板个性的特点，基本上就能看出企业文化的端倪。
    老板工作作风对企业文化的直接影响

    企业文化的核心概念中，工作作风与企业精神、经营理念是集中反映老板思想的三大
特征，老板的工作作风是企业文化走向最直观的风向标。

    举例来说，一位生活中表现虎头蛇尾的老板，在与客户合作的过程中会呈现由热情百
倍到推诿拖延的情况。与客户谈合同的初期，会竭尽所能的表现本公司产品和服务的优点，
其中不乏言过其实之处，一旦得到客户汇来的第一笔钱或者是合同已经签订。则他的工作
日程并不会视对方需求来定，而是以客户业务难易程度及业务大小来安排。并且会将这种

“

情绪传递给下属， 现在我们要把精力投入到大业务中去，这种小业务先放一放，做好了

”

大业务后，有时间再去跟进这些小业务。 在这种言传身教的影响下，员工会出现三种情
况，第一种是随波逐流，按老板的意思去做；第二种是给老板建议，希望能改变事实，
但如果老板很坚决，不会认为你是从公司健康发展的角度思考问题，而认为你思维僵化 ，
这种人等于列入了老板的黑名单，要么被炒掉，要么不被重用；第三种是计划离开这个
没有前途的公司。第一种情况产生的公司，最得宠的人大都是按老板意思办事的人，这就
无形之中形成了一种有血型的文化，这种文化站在演绎者本身角度来看，就是业务先分
大小，再分难易程度，永远是大业务优先。站在公正的角度来说，这是不讲诚信，做事虎
头蛇尾的文化。

    当一个文化具备血型功能时，就会出现两极分化，因为违背这个文化的人不是自己走
人，就是老板让你走人。留下来的都是执行虎头蛇尾的工作作风的人。这就是老板工作作
风影响企业文化的最实在例子。

    当然也有固执认为可以说服老板改变这种工作作风的人，即使你第一次说服了他，但
过不了多久他绝对会老调重弹，因为做企业领导者的人是很难听取别人的意见的。

    一个部门经理的工作作风是影响一个小团队，而一个老板的工作作风却影响一个企业 。
特别是个性鲜明的工作作风，如虎头蛇尾、拖泥带水，只说不做，只做不说等工作作风是
目前民企老板存在的四大缺点。这四大缺点就会形成文化过滤，在一朝君子一朝臣的文化
哲理下，老板文化就象一个过滤器，会将不属于自己的过滤出去，留下和自己文化相近
的。也就是大家经常说企业文化是有血型的，相同血型的人在一起才会融合。不同工作作
风的人，怎么出业绩，老板都会觉得有悖于自己的思路，在企业规模还小时，他可能没
得选择，暂时容纳你，就象婚姻一样，在没有条件挑选时，先凑合着过。

    工作作风在企业文化中占有很重要的位置，说大一点是企业冲锋陷阵的利剑。因为工
作场所中的工作作风，是决定企业工作效率及工作结果的关键，优良的工作作风能传承
久远，不好的工作作风只是暂且凑合，当企业发展壮大后，其错误阻力就会越来越大。就
象以两点为核心，画两条并行的射线，如果起点角度略有偏差，当画的线很短时，误差
很难发现，当两条线越来越长时，偏差就会越大。这就象企业工作作风线与企业生命线的