企业知识产权体系构建 文化先行

 
    2008 年 6 月 10 日，随着酝酿多年的《国家知识产权战略纲要》出台，我国知识产权制

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度建设自此迈入了主动期
    知识产权很重要

    知识产权是指：公民或法人等主体依据法律的规定，对其从事智力创作或创新活动所

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产生的知识产品所享有的专有权利，又称为 智力成果权 、 无形财产权 。中国已在 1980
年 3 月 3 日参加了世界知识产权组织，同年 6 月 3 日成为该组织的正式成员国。

    企业文化是基础

    2008 年 6 月底，重庆市知识产权局表示：2012 年前，该市将建立完善的中小企业知识
产权保障与促进体系，实施中小企业自主知识产权担保融资，重点支持优质创新项目并
提供补贴，建立完善的知识产权风险投资机制，开展知识产权质押贷款。不仅是重庆、河
北两地，因贯彻《纲要》精神而出台的系列政策，正迅速地在全国范围内全面铺开，构建
完善知识产权体系已成为中国企业面临的最大命题。

    研究报告显示，半数以上的全球 500 强企业，都不约而同地将其总产值的 10-20%投入

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研发工作之中，并构建了相当完善的知识产权体系

飞利浦公司在全球设有 10 个知识

产权办公室；西门子公司在全球设有 12 个知识产权管理部；爱普生公司的知识产权机构
更是遍布其全球所有分支机构，并专门设立直属全球总裁领导的知识产权本部，仅该部
门的专业知识产权人员就接近 400 名。

    有关专家表示：企业文化如同一个人的性格，直接决定其处事态度与方法。因此从表
面上看，上述企业是依靠巨大投入得到了完善的知识产权体系；而实际上，树立崇尚创
新、尊重知识产权的企业文化，才是它们成为知识产权领域标杆型企业的基础。为开发世
界第一块石英手表，爱普生申请大量专利，这些专利也成为石英电子表最基础的原理专
利。石英原理的电子表爆发性地销售成功，使爱普生通过专利许可，获得了大量的专利许
可费。正是因为获得了大量费用建立了基金，利用这些基金研发出了现在的投影仪、打印
机，从这个意义上讲，这正是知识产权创造循环。

    

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爱普生将 挑战与创新 作为企业文化的精髓，并将其贯彻到企业运作的各个环节。 爱

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普生的经验是文化先行，企业需要打造一种 创造与挑战 的 DNA.”只有当技术具有唯一性
的时候，企业才能获得巨大的发展空间。只有将重视、尊重知识产权的理念有效融入企业
文化基因，才能达成价值观上的高度共识，真正激发人与企业的创新力量，从而推动知
识产权体系的有效构建。

    领袖重视是关键

    

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企业文化归根结底就是 老板的文化 。以爱普生为例，早在上世纪 50 年代末，该公司

的最高领导就非常重视知识产权工作，1958~1959 年间，在爱普生研发自动上弦手表的

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过程中，时任董事长的安川先生，甚至亲自开展专利调查工作

在安川先生的影响下 ，

随后上任的爱普生高管，都对知识产权工作给予了高度重视。