如何成为优秀 HR 经理？

人力资源管理（HRM）是从西方传入我国，在 21 世纪末逐渐流行起来的，现在越来越受
到实业界和理论界的重视。因此，HR 行业逐渐成为一个热门行业，吸引了越来越多的职
场人士加入到这个阵营来，目前大多数人力资源从业者都是从我国传统的人事管理转变
过来，旧的理念和新的方法即有融合又有冲突，在这种状况下，如何使自己在多种的人
力资源从业者中脱颖而出，成为一个优秀地 HR 从业者，使人力资源工作真正成为企业
的战略伙伴？做为一个 HR 从业者，又必须具备哪些知识和技能，就是本课题所要讨论

 

的问题。

HR 就是人力资源，Human Resource。首先,我们从几个"传说"说起，加了引号了，也就是

 

别的人力资源经理的一些体会和看发。

原吉通网络通信股份有限公司人力资源部总经理沈英俊：人力资源经理应该是集人力资

 

源管理专家和企业管理专家于一身的职业经理。

著名人力资源管理专业人士汪大正：一个成功的 HR 经理，他应该是一个在其职责范围
内，运用现代企业人力资源管理的理论方法和手段，贯彻企业文化；在工作中融入个人

 

风格并起到特殊影响的作用，通过管理实践不断完善和超越自我的人。

中国邮币卡网人力资源部经理宋彬：我把人力资源管理工作者应该具备的能力和品质归
结为 12 项，即：慧眼识别人才的伯乐；激发员工潜能的调动者；提高员工素质的指导者；
培育员工能力的引路者；员工倾吐心声的倾听者；企业员工之间的协调者；提拔优秀员
工的推荐者；企业发展业务的助推者；团结企业员工的忠诚者；企业领导命令的执行者 ；

 

规章制度执行的监督者；企业文化理念的传播者。

北京国际交换系统有限公司人力规划业务部经理马学琦：既要了解公司的发展战略，又
要对部门和员工的要求有深入的了解，还要关注业界人才市场的发展动态。所以我们要以
变化为导向，时刻审视我们现有的人员状况是否满足公司的要求，是否适应公司今后的
发展和变化要求，为此我们要做出怎样的计划和调整才能为公司的发展提供人力资源的
保证。