* 编制背景及原则
* 企业全景分析
- 宏观环境分析:
经济、法规、人口、西部开发、行业政策、 WTO
- 市场及行业分析:
通信业、移动通信、传输、数据通信、服务、终端
产品
-
客户分析:
移动、联通、电信、网通、吉通、铁通、卫通、电通
- 竞争对手分析:
Motorola 、 Nokia 、 Ericsson 、 Lucent 、 Alcatel 、北
电、 Sumgsung 、华为、中兴、大唐、科健、波导、海尔、中邮普泰、天音、蜂
星
- 技术发展分析:
GPRS 、 CDMA 、 3G
- 企业内部环境分析:
生产能力、销售能力、研发能力、服务能力、管
理能力(应变能力)、业务组合、价值链
- 东信 SWOT 分析
* 企业战略分析与定位:
愿景、目标、定位、指标、价值观、特定战略
* 企业战略规划:
业务发展组合、研发、生产、营销、人力资源、服务、投
资、
联盟与合作
* 企业战略实施计划
- 2001 年
- 2002 年