营 业 日 报

                    

                      

                                                      

出纳责任者：

时起

时止

年

月

日

  总经理、主任指示

  售完、需补充的物品及数量

    对不购卖客人的反省

 

  应注意、反省事项对商店的希望

  本日销售佳的时间打○，空闲的时间打×

 

  本日销售极佳的商品及数量

  客人询问而未销售的商品

 

  看完后好的打○，不好的记上×。每
  周礼拜二执行。
  1．陈列箱的清扫整顿。
  2．查看是否过量陈列。
  3．有无价目标签。
  4．检查商品是否有瑕疵、沾污。
  5．商品降低等级的要旨。
  6．商品放置处的扫除整顿。

  近来开始销售的商品

  总经理、主任不在时的访问者、
  电话

 

  最近销路不佳的商品及理由

  客人遗忘的东西

 购卖券销售

休假

缺勤

  

本日收款   元(超过、不足、无)

记帐

  销售金额

    元

支付金额

    元

有效期额

    元