阿克顿分粥的故事

 

     世间的问题，极复杂的原可以用极简单的事例加以说明。一位叫阿克顿
（1834-1902）的英国历史学家讲过一个分粥的故事，可以给从事企业管理
的人士一些感性的体悟。

     有七个人组成的小团体，其中每个人都是平凡而且平等的。他们没有凶险
祸害之心，但不免自私自利。他们想用非暴力的方式，通过制定制度来解决每

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天的吃饭问题

要分食一锅粥，但并没有称量用具或有刻度的容器。

大家试验了不同的方法，发挥了聪明才智，多次博弈形成了日益完善的制度。
大体说来主要有以下几种： 

 

制度一：指定一个人负责分粥事宜。很快大家发现，这个人为自己分的粥最多。
于是又换了一个人，结果总是主持分粥的人碗里的粥最多最好。阿克顿的结论
是：权力会导致腐败；绝对权力绝对腐败。

 

制度二：大家轮流主持分粥，每人一天.这样等于承认了个人为自己分粥的权
利，同时给予了每个人为自己多分粥的机会。虽然看起来平等了，但是每个人
在一周中只有一天吃的饱而且有剩余，其余六天都饥饿难挨。大家认为这种办
法造成了资源浪费。

 

制度三：大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这位品德尚属上乘的人还能
公平分粥，但不久他开始为自己和溜须拍马的人多分。不能放任其堕落和风气
败坏，还得寻找新思路。

 

制度四：选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。公平基本做
到了，可是由于监督委员会常提出各种议案，分粥委员会又据理力争，等分
粥完毕时，粥早就凉了。可见，如果制度效率不高，就要吃凉粥，就要影响当
初制定制度时所想达到的那个目的。