神马集团有限责任公司

第二章

预算管理

索引号 预算管理 002

第二节

预算的编制

主题

版本号

生效日

期

修改日期

编制单位

核准者

1

2002/4/

1

预算的编制

作废日期

作废执行
人

预算的编制

1

范围

公司的全面预算的编制过程。

2

控制目标

2.1 确保公司对经营活动制订相对准确的详细预算，以作为内部控制与衡量企业公司

和部门经营业绩的依据

2.2

2.3

2.4

2.5 明确各部门的职责和部门间数据和时间的衔接性，确保在预算编制过程中各部门

之间达到链式流转，降低财务决策风险

3

主要控制点

3.1 各主管副总审核各部门业务和费用预算的合理性

3.2 会计主管审核各预算表格的准确性，前后数据的钩稽关系，并决定是否要各部门

经理做相应的调整或附详细制定依据

3.3 各部门预算编制及时性和准确性纳入部门绩效考核

2－2－1－1