泉州湖心大酒店

规章制度

内容：总则
部门：财务部

岗位：

生效日期：

编号：2B001

目的：

制度：

  

总 则

1、

本制度是酒店财务部制定、并报经酒店管理当局通过的，适用于本

酒店一切财务收支控制范围的管理制度,是酒店管理制度的主要内容之一。

2、

本制度制定的目的在于通过加强财务管理、财务监督和控制,不断提

高和促进酒店的经营和管理,保证酒店取得应有的经济效益。

3、

财务部的组织机构

       财务部由财务部经理领导 ,下设会计、收款、成本控制、信用四个职能部

门,每个职能部门设经理一名,下设领班若干名,各部门经理负责本部门下级

员工的督导工作,同时,向财务部经理负责并承担工作责任。

4、

财务部的工作任务

（1）

根据酒店管理当局/总经理的指令,组织各经营部门制定财务收支预算,

进行综合平衡,编制酒店的月、季、年度经营预算和财务预算,定期对预算执

行情况进行考核、分析，并向总经理作书面报告。

（2）

记录、综合反映酒店经营活动的情况、资金动态、营业收入和费用

开支的资料，了解同行业信息和市场动态，提出有益的建议和措施，供酒

店最高管理当局参考。

（3）

严格执行国家财务制度和财务规定,严格遵守有关财经纪律,检查和监

督财务人员遵章守法,作好本职工作。

（4）

按权责发生制及时、准确完成收支、成本、费用、利润核算,及时、

正确编制会计报表,作出财务分析,管理好债权、债务,及时清算。

（5）

管理和控制各项资金,做好资金收支平衡工作,严格检查备用金、库存

现金的使用和保管;确保酒店各项收入完整、及时得到回收;及时掌握外汇汇

率变动,避免外汇风险。

（6）

负责/参与全酒店各项财产的管理、登记、核对、抽查和调拨;做好存

货的采购监督、验收、入仓保管；负责、参与各项成本和费用的控制工作。

（7）

保存和收集各种会计凭证、报表帐册、财务报告、资料文件,随时向

管理当局提供有关资料。