济南润成拍卖有限公司
管理总则
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经
济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
“
”
二、公司倡导树立 一盘棋 思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、
声誉或破坏公司发展的事情。如有违反，必追究相应责任。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性，不断完善公司的经营、管理体系，
实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造
的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、技术精、
作风硬、业务强的团队
。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理
化建议。
“
”
六、公司实行 岗薪制 的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济
效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋
升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献
者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张
浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强
团队
的凝聚力和向心力。
八、员工必须搞好团结，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。绝
不允许拉帮结派，互相拆台
岗位职责说明
一、综合部
职责说明
1. 资料收集。在公司的日常营销工作中，收集客户资料是一项非常重要的工作，
它直接关系到公司的
每日认
真提取客户信息档案，以便关注这些客户的发展动态。
。外联专员提取的客户信息档案递交客服主管，由外联主管安排信