各行业通杀的《绩效考核》
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第一条
为适应公司整体工作职能化、规范化
的要求，完善公司员工考核体系，坚持员工
月考核制度，特制定本办法。
第二条
对员工每月进行考核，不仅是对他们在本月所做出的业绩、表现的敬业精神以及能力
予以公正的评价，而且这种评价将成为员工奖金、聘任、升迁、晋级、人员配置以及教育培训
等员工管理的基本依据，以激发员工的工作热情，创造性的开展工作。
第三条
公司通过员工月考核工作的开展，改善和加强公司管理体系，使之不断优化。
第二章 月考核方针
第四条
员工月考核工作坚持分级管理，逐级打分、逐级汇报、逐级反馈的方针。考核结果上报
上级领导，上级领导有权对考核结果进行核定。
第三章 月考核部门及对象
第五条
月考核部门包括数据中心(网络制作事业部、技术支持事业部、网络安全事业部、信息采
编事业部)、研发中心(软件开发事业部)和规划中心，财务中心和
中心考核方法另行规
定。
第六条
月考核对象包括以上考核部门内全体员工。
第四章 月考核主要内容