广东银一百创新铝业有限公司

政策与程序

主

题：非计件人员绩效管理办法

生效日期：自签发之日起运行

发文部门：人力资源行政部

批准：总经理 _ _ 日期：

编

号：[2010] 银人字第 2 号

呈

报：集团企业管理中心

发

送：公司各部门

非计件人员绩效考核管理办法

1.总则

1.1 目的

为实现公司战略发展目标，驱动公司整体业绩提升，确保公司绩效管理体系有效运作，真实反映

部门和个人之绩效，实现奖优惩劣，体现公平报酬的企业文化，特拟定本管理办法。
1.2 范围

1.2.1 本管理办法适用范围为：各车间带班主任以上人员、办公室职员、技术中心、物控部、设备管理

部、机械工程部、客户服务部、营销办、品牌推广部、人力行政、财务部及各辅助职能部门非计
件人员。

1.2.2.

副总级以上人员不依此办法。

1.3 考核原则

1.3.1 公平、公开、公正原则
1.3.2 业绩导向原则

2.管理职责

2.1 归口管理

人力资源行政部是本办法的归口管理部门，负责本办法的修订、维护和报批。

2.2 职责分工
2.2..1 人力资源行政部的职责与权限：

2.2.1.1 负责公司绩效管理体系的建立、维护及本办法拟定和推进工作；
2.2.1.2 负责审查各部门提供的绩效数据，以确保绩效数据之准确；
2.2.1.3 监督绩效管理体系的运作情况，并根据需要向各部门提供业务指导；
2.2.1.4 负责建立绩效申诉机制，以监控各部门提交的绩效数据及评价的真实性，并对绩效投诉

进行相关处理。

2.2.2 各实施部门的职责与权限：

2.2.1 负责按照书面的绩效数据提交表填写绩效数据，并交权责主管审批，若因特殊原因不能按

时提交绩效数据，必须提前知会人力资源行政部；