新点地产部门负责人岗位考核细则

序号

 

内 容

分值

一、

二、

三、

四、

五、 线上工作的协调情况

制订部门年度、月度工作计
划并组织实施情况

20分

公司办公会议的落实
情况

20分

部门工作制度的制订和实施
情况

20分

分管部门员工的工作表
现和工作业绩

20分

20分

注：1.以上五大项内容中，得分或扣分以该项总分为限。
    2.考核部分的绩效工资扣得分比例给予以发放。