财务部（出纳员）绩效考核指标量表

               

考核时间：

年 月 日 -       

月 日

被考核人姓名

职位

部门

考核人姓名

职位

部门

序号

KPI 指标

权重

绩效目标值

考核
得分

1

周工作计划完成

率

5%

每周工作计划完成率达到 100%（资料来源：财务

部经理）

2

培训参加率

5%

考核期内培训参加率达到 100%（资料来源：财务

部经理、人事行政部）

3

培训考核合格率

5%

培训考核合格率达到 90%以上（资料来源：财务部

经理、人事行政部）

4

现金库存差错

5%

每日准确清理现金，做到账实相符，出现错误扣 2-

5 分/次（资料来源：财务部经理）

5

报销款项支付

10%

凭证粘贴有鼓包现象，扣 2 分/次；费用明细不合理

扣 2 分/次；粘贴票据不符合财务规定扣 2 分/次；

数据出现错误扣 2 分/次；报销不及时 2 分/次

6

工资发放及三金

的编制

10%

及时准确发放员工工资，因自身原因发放不及时扣
1-5 分/次，三金编制表出现错，报表不及时 1-5 分/

次

7

日记账登记

10%

准确及时处理银行、现金日记账，如不及时扣 1-5 分

/次；字迹不清晰、出现错误数据扣 1-5 分/笔

8

报表编制

2%

每十日报送一次银行、现金收支报表，出现错误数据

扣 1-2 分/笔

9

票据的管理

3%

规范管理各类银行票据，填写错误，若造成损失扣
1-3 分/次

10

合同章、合同的

审核与管理归档

25%

妥善保管合同章，严格审查合同，对合同描述的开

票内容要与发票所能开具的名称对应性进行审核出

现问题扣 1-10 分/次；依据流程盖章，出现违规并

造成损失扣 1-5 分/次;合同保管的完整性，包括合

同、中标通知书、验收报告，资料不全每次扣 1-10 分

/次

11

发票的管理

与验证

10%

严格按照税务规定保管开具领用发票，对票据涉及

开具的内容要有一定的了解，出现错误扣 1-5 分/次；

及时验票、抄税、报税，错误造成损失扣 1-5 分/次

12

内部配合支持率

10%

依据配合支持率调查平均分

本次考核总得分

考核指标说明

1

 

、计分细则： 实际完成值/绩效目标值×权重

       

被核人（签字）：

     

考核人（签字）：

        

复核人（签字）：

日期：

日期：

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