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员工评议总经理调查问卷(非管理层用卷)

被评价人                

 

年度                 得分总计

          

我们通过下面的调查问卷,请员工对总经理的各项能力和素质及工作表现进行评价,期

待能够以此来客观的反映出总经理的真实经营管理水平,并且从中发现一些问题,以促进其
管理能力和素质的提高,帮助其改善不足之处,带领公司取得更好的业绩,为员工提供更好
的指导和服务。
说明:
1. 以下评价项目都有七个选项,前 20

项中 优秀 代表您所评价的总经理在这个项目

上表现的很好( 5

分); 良好 代表其在这个项目上表现的还算好( 4

分); 及

格 代表其在这个项目上表现的有些差(3

分); 不及格 代表其在这个项目上表

现的极差(2

” “

” “

分); 进步 、 退步 、 保持 是与上一年评议时相比的状态(不计

分;被评议者第一年担任总经理或填写者第一次参加评议不必填选);第 21 项为
参考项,不计分。

2.请您本着公正、客观、善意的态度,认真填写。
3.员工填写不需署名,阅评者承诺:本调查问卷将由阅评者直接收取、审阅、汇总,绝

不会透露填写人的信息,请您打消顾虑,放心填写您认为客观、真实、公正的评价以
及意见建议。

评价项目:
1.以身作则、严格自律,处处起到表率作用

   

   

   

  

  

  

优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 进步□ 退步□ 保持□

2. 具有敬业精神,勤勉、用心的工作。

   

   

   

  

  

  

优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 进步□ 退步□ 保持□

3.公平对待每一名员工,处理问题公正

   

   

   

  

  

  

优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 进步□ 退步□ 保持□

4.亲和力强,平易近人,而不是高高在上

   

   

   

  

  

  

优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 进步□ 退步□ 保持□

5.主动或乐于与员工交流,能够倾听员工意见并耐心作出答复

   

   

   

  

  

  

优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 进步□ 退步□ 保持□

6.能够深入到员工当中,关注、掌握员工工作过程和状态,及时给予指导、建议或予以激励

   

   

   

  

  

  

优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 进步□ 退步□ 保持□

7. 布置工作或提出工作要求能够讲明这项工作的意义所在,而不是简单的交代一下了事

   

   

   

  

  

  

优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 进步□ 退步□ 保持□

8.重视并善于通过手段开展思想教育,向员工灌输积极、正确的理念和价值观

   

   

   

  

  

  

优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 进步□ 退步□ 保持□

9.重视培养和锻炼员工的学习能力及职业技能与素质

   

   

   

  

  

  

优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 进步□ 退步□ 保持□

10.重视开展多样的文体、娱乐活动,丰富员工业余生活

   

   

   

  

  

  

优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 进步□ 退步□ 保持□

11.关心、体恤员工,善于营造和谐、愉快的工作氛围

   

   

   

  

  

  

优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 进步□ 退步□ 保持□

12.能够及时发现工作中存在的问题,并且马上做出应对,使问题消灭在萌芽状态

   

   

   

  

  

  

优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 进步□ 退步□ 保持□

13.在经营管理方面具有预见性,实行的举措具有前瞻性

   

   

   

  

  

  

优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 进步□ 退步□ 保持□

14.

关注细节,通过到位的监督检查等手段,保证较强的执行力