课
题
培训与开发概论
教学目的
了解我国人力资源培训与开发的现状，熟悉企业员工培训与开发的
原则；掌握人力资源培训与开发的概念、观念
教学重点
知晓培训与开发需要的思想准备和观念更新。
教学难点
知晓培训与开发需要的思想准备和观念更新。
授课方式
面授
教学方法
讲授、讨论、举
例
教学手段
多媒体教学
授 课 周
别
1
课时累计
2
教师
审批
一、培训与开发的概念
培训（training）是指企业有计划地实施以提高员工学习与工作相关能力为目的的活
—
动。（知识、技能、行为 训练和教育）
开发（development）是指为员工未来发展而开展的正规教育、在职实践、人际互动，
—
以及个性和能力的测评等活动。（智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性 发掘、培养、发
展和利用）
培训
与开
发对
象
比较因素
传统的
现代的
培训 开发
培训
开发
侧重点
当前 未来
当前与未来
当前与未来
工作经验运用
低
高
高
高
目标
当前工作 未来变化 当前与未来变化
当前与未来变化
参与
强制性
自愿
自愿
自愿
高 层 决 策 管 理
者
开发
培训与开发
中层管理者
开发
培训与开发
专业技术人员
培训
培训与开发
基层员工
培训
培训与开发
二、培训与开发的作用
1、培训的作用
培训是提高其综合素质的重要手段
通过培训可以提高企业的士气
通过培训可以降低员工流动率
培训是快出人才、多出人才、出好人才的重要途径
培训是迎接新技术革命挑战的需要