神马集团有限责任公司

第十一章 人力资源管理

索引号 人力资源管理
023

第五节

培训管理

主题

版本号

生效日

期

修改日期

编制单位

核准者

1

2002/4/

1

培训需求分析

作废日期

作废执行
人

培训需求分析

1

范围

适用于培训中心对集团公司、神马实业股份有限公司各部门及下属各分公司所提

出的培训需求进行分析，并在此基础上确定培训课程的开发方式及课程价格

2

控制目标

2.1 确定公司内部培训能力，通过评估内部培训与外部培训的优劣势，最合理的利用

公司课程开发能力

2.2 保证培训可以切实达到培训目标

3

主要控制点

3.1 进行详细的培训需求分析，确定各部门对培训课程的具体要求

3.2 人力资源部经理审核批准培训课程清单，并下发各部门执行

4

特定政策

4.1 可采用的员工培训方式：讲授、录像教学、现场教学、经验交流、讲座、座谈讨

论

4.2 对于与生产工艺联系紧密的核心技术类培训需求，一般由培训中心组织相关部门

进行开发

5

培训需求分析流程 C-11-05-002

11－5－2－1