关注人力资源开发管理

经济全球化是不可抗拒的历史规律。在新世纪制定人才战略，必须具备全球意识，胸怀全局，放眼

未来。在人类迈进 21 世纪，迎接知识经济新曙光的时候，世界各国都在议论经济全球化问题。关于经

济全球化，一般认为包括生产全球化、贸易全球化、金融全球化、科技全球化与信息全球化。它既是经

济国际化与区域集团化的扩展，又是世界经济走向的必然趋势，标志着国际分工进入了一个新的阶

段。王通讯论述的逻辑是：由全球历史发展，论及如何抓住机遇，制定跨越式发展战略；由全球时空

压缩，论及如何海纳百川，善用千百万全球人才; 由全球以智取胜论及如何运筹帷幄，谋求中华民族

的伟大复兴。对我国人才战略的制定具有重要的现实意义。王通讯整个演讲的提纲如下：

一、战略模式与模式解析

1

“

”

、战略之定义与 人才战略

2

“

”

“

”

、小阿瑟之 小板凳 模式与毛泽东的 船与桥 问题

3、战略模式解析

 

二、六项注意 理论问题

1

 

、战略地位从属化 2

 

、战略目标多元化 3、资源配置非均衡化

4

 

、战略表达凝炼化 5

 

、战略实施阶段化 6、战略功能明晰化

三、国外人才战略经验谈

1、科学预测，构筑企业远景

2、前瞻未来，避开人才陷阱；抓住赶超机遇

3

 

、未雨绸缪，超前配置资源 4、懂得谋略，掌握竞争技巧

5

 

、转变观念，开阔思维空间 6、建立机制，形成良性循环

7、规划重于预测，质量重于数量，机制重于管理

四、世界顶尖企业的人才战略

1 

 

、摩托罗拉 2

 

、微软公司 3、西门子

全文:同学们下午好，今天下午我们这段时间，我给大家讲讲什么呢？人才战略与经济全球化，或

者叫经济全球化之下的我国人才战略。我准备讲四个问题，第一个关于我们国家，加入世贸组织之后，

面临的总的形势，或者我们的战略模式选择。那么第二个问题讲一下我们的战略制定的六个理论问题。

第三点讲一下关于我国人才战略的内涵是什么。第四点讲一下国外人才战略的经验，他们怎么制定这

个战略的。这四个问题，我想我们一起来探讨，那么我讲的过程中，哪位同学有意见有想法，你可以

随时提问的。

首先讲第一个问题：加入世贸组织之后，我们国家面临的总的形势，以及我们的战略选择。加入世

贸组织之后，我们国家的形势发展得非常快，总体可以这样说。三句话可以概括，第一句话叫做开放

拉着改革跑，我们的开放力度加大了。过去我们两个车轮，一个改革一个开放，那么加入世贸组织之

后呢，开放力度加大，这样的话就使得我们的竞争态势发生变化，就是外国企业外国资本进中国。那

么他们进中国之后，就跟我们国家的很多企业之间展开竞争。这种竞争很残酷的，因为我们处于劣势，