管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师

  

第一讲 传播者的入门须知（上）

 

管理者必须成为传播者

 

1.成为传播者的意义

企业的管理者必须努力将自己打造成企业的传播者，使自己拥有出众的演

讲能力与培训员工技巧的能力，这样可以使管理者获益匪浅：

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 使工作更加从容自信

拥有出众的演讲能力与培训员工技巧能力的管理者，能更加有效地去训练

员工，使员工更好地为自己工作。优秀的管理者就是那些能够通过别人将事情

做好的人。

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 获得更多的支持与个人魅力

一位拥有出色演讲能力与训练员工能力的管理者，能够获得更多的支持，

从而提升自己的个人魅力与影响力。这时管理者就成了一名拥有领导才能的管

理者，可以运用自己的个人魅力来影响员工的思维，使员工更加忠诚于自己，

使企业的政令实施得更加顺畅。

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 获得更多的晋升空间

同样的两个管理者，工作能力、业务水准与组织能力都不相上下，但其中一

个比另外一个更善于表达与推销自己。在这种情况下自然是善于表达者更容易

得到上级的赏识，也更具备晋升与发展的空间。

 

2.演讲的基本结构

企业的管理者要想成为传播者，首先必须熟练掌握演讲的基本结构。一次演

讲包括以下五个基本部分：

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 引子

引子的方式多种多样，但万变不离其宗，目的都是为了点题。所以再华丽生

动的引子，如果它与主题没有任何关系，也只能是一个失败的引子。

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 点题