（二）岗位设置及人员编制

部门

岗位设置

人员编制

到岗情况

总经办

总经理

1

工程项目中心

副总

1

何亮

工程技术部

项目经理
工程监理

预算管理部

经理/主管
预算员

质量安全部

经理/主管
安全员

资料管理部

经理/主管
资料员

营销策划中心

副总

1

市场营销部

经理

1

宋泉荣

主管
销售人员

策划推广部

经理

1

蔡茂

策划人员

财务部

经理
会计
出纳

行政综合部

经理

1

陈碧虎

人事专员
行政专员
后勤人员
安保人员

（三）部门职能

一、总经理职能：

1、决定公司的经营计划和投资方案。

2、审订公司的年度财务预算方案、决算方案和利润分配方案。

3、聘任或者解聘项目经理、财务总监、行政部经理、营销策划部经理，决定其报

酬事项，决定本公司主管层（含主管层）以上人员的任免及奖惩。

4、审定公司的基本管理制度、管理方案。

5、负责对公司运营的监督管理。

6、审核行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司 CI 形象、规章制度、

福利薪金、个岗位责任制等的审订。

7、负责督导工程部、行政部、财务部、营销策划部的各项工作和事务。