质量总监岗位职责
质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量计划、质量方
针、质量体系和相关制度等工作,全面负责企业质量管理工作,改善产品质量,提高客户满意度,实
现企业的经营战略目标。其具体职责如图 1-12 所示。
职
责
1
参与制订企业发展战略与年度经营计划
负责企业整体质量战略的拟定,配合企业发展战略的需要全面负责企业的质量管理工作
审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范,督促、检查质量政策制度的贯彻执行
组织制定质量方针,建立相应的质量目标群
主持对企业重要客户的评审,行使质量否决权
主持召开重大质量专题会议,协调各部门的配合,开展重大质量改善和成本降低项目
指导 ISO9000 质量管理体系的建设,组织人员对其进行审核以保证其有效控制运行
负责供应链的质量控制,指导对供应商、外协商的供货质量进行控制管理
职
责
2
职
责
3
职
责
4
职
责
5
职
责
6
职
责
7
职
责
8
指导、参与重大质量风险和事故的处理
协助总经理完成其他工作
职
责
9
职
责
10
职
责
1
参与制定企业质量管理的各项制度、标准并监督执行
贯彻落实企业质量方针、质量目标
制订质量管理部的年度、季度和月度计划,汇总质量信息,编制质量报告
负责建立、实施企业质量管理体系,组织编写质量手册等质量文件,并组织进行内外部审核
参与处理重大质量事故,处理企业一般质量事故,制定预防措施并组织实施
完成产品质量的市场调查报告,提出改进建议或措施,促进内部质量体系的持续改进
组织、监督企业各部门认真执行质量管理体系,提高产品质量
负责企业的质量控制工作,组织开展对供应商的及外协商评估检验工作及仪器、档案等管理工
作
职
责
2
职
责
3
职
责
4
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责
5
职
责
6
职
责
7
职
责
8
制订部门年度培训计划及企业质量培训计划,指导、检查下属的工作
完成上级领导交办的其他任务
职
责
9
职
责
10
职
责
1
协助质量管理部经理拟定质量管理的各项制度、标准及各项计划,并组织质量专员执行
协助质量管理部经理制定质量管理体系,控制并管理认证过程,策划和实施质量管理体系内
部审核方案
监控质量流程,严格执行质量控制程序,控制和管理产品质量的检验过程
组织质量专员对供应商开展质量控制、原材料检验、制程质量监督及产品终检等活动
参与处理重大质量问题、质量事故,提出相应的改进、处理措施
完成质量管理部经理交办的其他工作
负责质量管理信息的收集、分类、统计、分析、处理、传递及应用,对其进行综合控制和管理
协助人力资源部对企业各部门进行培训,检查各部门、车间的质量管理流程、规范的执行情况
职
责
2
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责
3
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责
4
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责
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责
8