2011 年个人工作总结

我于今年 6 月份进入的公司，作为销售部的管理人员，我主要

负责销售现场管理与前期预售许可证的办理，在过去的 6 个月中，

我主要完成的工作有：

1、组建销售部人员与撰写本案项目销售资料及工作各种表格

2、对业务员进行培训使其具备销售人员的上岗要求 7 月 28 日

销售部进场安排销售现场工作程序，使项目销售部正常运作

3、多次组织销售人员对对新余别墅市场以及各大楼盘进行全面

调查。并对各个楼盘调查进行分析讲解。

4、本案销售部开张到目前有 5 个多月总共积累上访客户只有

82 组，上访选房客户达到 15 组其中包含王总带客户选房 5 套。来电

客户有 162 组其中回访邀约上门 18 组。

5、组织销售人员对项目来访来电每批客户进行分析，定期回访

与节假日跟踪。

6、收集项目办理预售许可证的各种所需资料于本月可达到上报

要求。

7、做好好本职工作与完成领导安排的其他各项工作。

2011 年，随着公司项目开发工作的推进，工作任务将更加艰巨，我将以奋发有为

的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，迎接新一年的工作！

                                     2012 年 1 月 10 日