股份公司战略规划部内部资料

    

*  编制背景及原则
*  企业全景分析

-  宏观环境分析：

经济、法规、人口、西部开发、行业政策、 WTO

-  市场及行业分析：

通信业、移动通信、传输、数据通信、服务、终端

产品

- 

客户分析：

移动、联通、电信、网通、吉通、铁通、卫通、电通

-  竞争对手分析：

Motorola 、 Nokia  、 Ericsson  、 Lucent  、 Alcatel  、北

电、 Sumgsung  、华为、中兴、大唐、科健、波导、海尔、中邮普泰、天音、蜂
星

-  技术发展分析：

GPRS 、 CDMA 、 3G

-  企业内部环境分析：

生产能力、销售能力、研发能力、服务能力、管

理能力（应变能力）、业务组合、价值链

-  东信 SWOT 分析

*  企业战略分析与定位：

愿景、目标、定位、指标、价值观、特定战略

*  企业战略规划：

业务发展组合、研发、生产、营销、人力资源、服务、投

资、

联盟与合作

*  企业战略实施计划

- 2001 年
- 2002 年