HR 劳动争议预防措施

我们在对企业劳动争议的诱发原因进行分析时发现，大部分劳动争议的形成都或多或

少地与企业人力资源管理者中普遍存在的下列问题有关：(1)人力资源管理人员对劳动

法律知识缺乏足够的了解，以致面对工作中出现的劳动法问题束手无策。(2)人力资源

管理人员不能正确理解、应用国家或地方性劳动政策法规，不知怎样在不侵害员工合法

权益的基础上，依法对员工进行管理，以保证企业的正常生产秩序、工作秩序。(3)人力

资源管理人员缺乏依法调整劳动关系的知识和技能，导致企业内的劳动争议不断涌现。

　　

　　为了有效地解决上述问题，我建议人力资源管理者注意做好以下几个方面的工作。

　　

　　学会正确使用劳动法律法规

　　

　　应该说，一般的人力资源管理者目前基本上都已经掌握了劳动法律法规的基本知

识，但是普遍存在的问题是，当法律法规之间出现冲突时或出现地方之间的差异时，

许多企业的人事经理就不知所措了。请看下面的案例：一天，上海某公司员工小李因其

向公司提出辞职，要提前解除劳动合同而与公司发生了劳动争议。双方争议的焦点是，

公司认为此时小李应当向公司支付一万元作为其提前解除劳动合同的违约金，但小李

认为公司的要求违法而拒绝支付。

　　

“

　　公司人事经理指着劳动合同给小李看： 你跟公司签的劳动合同中有违约金条款：

乙方(指员工)若在合同期内提前解除本合同，应向甲方(指企业)支付违约金一万元。按

这个约定，难道你不应该承担违约金吗?”

　　

“

”

　　 这种合同条款根本就是不合法的！是无效的。 员工小李答道。

　　

“

　　 怎么会不合法呢?我曾经在北京某企业当过好多年的人事经理，在北京工作时也

曾经代表企业打了好几次劳动争议官司，北京的劳动仲裁机构每次都根据劳动合同的

违约金条款，支持了企业向员工要求的违约金请求。这些事实充分表明，企业与员工约

”

定的违约金条款是完全合法有效的。 人事经理也不示弱。

　　

                         

 

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