超市一线员工高流动解决办法

  

    一线员工对于超市企业的发展来说是非常重要的。他们的服务质量直接决定了顾客的

购买欲。毕竟，直接接触顾客的都是一线员工。因此该超市应加强对一线员工的重视程度。

超市 168 网紧接上期《超市一线员工高流动的原因及影响》谈一下高流动率的解决方法要

点：《超市一线员工高流动解决办法》

提高员工的薪酬福利水平

现阶段，薪酬的高低仍然是员工选择企业的一个重要标准，没有好的待遇工作就没了激

情、少了动力。对于该超市一线员工而言，即使他们所做的工作都是比较简单的，但也应

得到合理的报酬和福利，而不能一味的压低一线员工的工资。建立一套合理的薪酬、物质

补偿、提升和奖励制度。这能更有效的激励员工工作，取得更好的工作效率和业绩。

拓展员工的职业生涯

许多员工在进入企业后可能没有一个明确的目标，企业通过为员工制定合理的职业生涯

规划，能使员工有一个明确的奋斗目标，认清自己在企业中的发展道路，而不是单单只

为了工作而工作，让员工拥有更高的追求目标，不要让员工感觉到地位和未来前途的渺

茫，这样有利于降低员工的流失率。企业应根据员工个人需求、能力等多个方面为其制定

系统和科学的职业生涯规划，使员工切实感到在企业能够实现自己的理想和抱负。

开展企业文化的建设

企业文化，是企业全体员工所形成的共同价值观和企业经营宗旨。用企业文化教育员工

不仅能增强企业内部的凝聚力，而且还使员工感到自己是企业的一员，自然产生报效企

业的集体主义精神，从而也可以降低员工流失率的功效。现在许多企业根本不关心员工

导致人心涣散，所谓得人心者得天下，所以我们要树立以人为本的思想，建立良好的企

业文化。