一、判断题

1、领导者与管理

者 有 本 质 的 区 别 ，

管 理 者 的 角 色 比

领 导 者 更 具 挑 战

性。   

（

   ×  

   ）

   

2、根据马斯洛的

需 求 理 论 ， 人 们

需 求 的 满 足 总 是

从 最 基 本 的 需 求

开始，逐级实现。

 

（

   ×  ）

   

3、计算机反馈的

资 料 是 软 性 的 ，

而 人 们 的 反 馈 则

是硬性的。

  

（

 

 ×   

）

4、所有的计划都

毫 无 例 外 地 受 到

各 种 条 件 的 限 制

和约束。  √  

（

）

5、在团队的形成

阶段，任务需要、

团 队 需 要 和 个 人

需 要 都 占 有 相 同

的比例。     

（ ⅹ ）

6、SWOT 分析只

能 用 于 个 人 ， 而

不能用于组织。（ 

  

ⅹ ）

7、要增强自我认

知 的 能 力 ， 就 必

须 具 有 反 思 的 能

力。  √  

（

）

8、无论做什么事

情 ， 确 定 工 作 的

优 先 级 都 是 很 重

要的。  √  

（

）

9、组织就是一个

输 入 资 源 ， 通 过

一 定 的 运 作 ， 输

出 满 足 客 户 需 要

的 产 品 和 服 务 的

过程。  √  

（

）

10、头脑风暴法一

般 分 为 两 个 阶 段 ，

第 一 个 阶 段 是 提

出 想 法 ； 第 二 个

阶段是批评、评估

并 对 各 种 想 法 进

行进一步的精炼。

(√  )

11、对于领导者来

说 ， 目 标 的 制 定

就 是 指 对 未 来 组

织 的 发 展 做 出 计

划。   

（

   ×  

   ）

   

12、创造性思维方

法 就 是 一 种 突 破

常规的思考方法。

 √  

（

）

13、只要是压力，

就会对健康有害。

  

（

   × 

   ）

   

二 、 单 项 选 择 题

（共 10 道题，每

小 题 2 分 ， 共 20

分。请从四个备选

答案中选择 1 个最

恰 当 的 答 案 ， 将

正 确 答 案 前 的 字

母 填 到 题 目 中 的

括号内，多选、漏

选 或 误 选 均 不 得

分）

1.小孙在进行个人

SWOT 分 析 中 ，

发 现 如 果 公 司 或

经 济 出 现 变 化 ，

这 种 变 化 可 能 导

致 公 司 裁 员 ， 这

是 属 于 SWOT 分

析 中 小 孙 所 面 临

  

的（ C ）方面。

（

   C

  ）威胁

 

 

2.小王和小高是同

一 家 公 司 的 员 工 ，

他 们 俩 为 了 掌 握

更 多 的 知 识 ， 彼

此 交 换 自 己 的 工

作 ， 并 且 他 们 都

能 够 很 好 的 完 成

对方的工作。小王

和 小 高 这 种 学 习

的方式称为（

   A

  ）

   

轮岗制度

3.谢某的领导总是

安 排 时 间 和 他 沟

通 ， 去 年 领 导 知

道 他 的 孩 子 逃 学 ，

专 门 让 他 请 假 到

学 校 去 ， 后 来 还

关 心 地 问 孩 子 怎

样 了 ， 并 对 孩 子

取 得 学 习 上 的 进

步表示高兴。这种

 

领导属于（ D  ）

的领导。

（

   D

   ） 重 视 团 队

 

 

成员

4.召开会议进行交

流 沟 通 时 ， 首 先

 

应 该 （ A    ） 。

（

   A

   ） 确 定 会 议

 

 

的目标

5.一个企业真正做