1 、态度其实就是一种职业化精神。以足球运动员为例，不论是在场上
还是场外，不论心中怀有怎样的怨恨或者想法，只要一开始比赛，就
应竭尽全力地去谋求胜利，这就是职业态度。对企业的员工来说，不
管你对企业有什么看法，一旦到了工作岗位上，就要全力以赴。任何
职业都需要工作者去维护它的尊严，这是职业本身的需要，这就是一
种态度。
2 、当态度转换为激情之后，它就会变成一种主动性行为。所谓激情就
是这样的一种心态——我非常想去做我想做的一切。激情与态度相比，

能产生更大的执行力，因为它是一种发自内心的主动行为。

“

正如爱默生所说的世界上没有一件伟大的事情不是由于热情而成功

”

的，成功的人往往都是激情澎湃的人，热情能让个体产生大量的主动
性行为。所以，在企业的经营过程中，特别是在企业的执行过程中，
培养员工激情，是管理者需要做好的一项重要工作。要想有效调动人
的情绪，一定要善于抓住人的本质，把研究的对象看清楚。
3 、如果说激情是有时效性的，此一时彼一时，那么信念无疑就是相对
恒久的。当激情转化为信念的时候，原来主动的情绪就变成了涌动的

“

”

动力。中国共产党正是抱着一不怕苦，二不怕死的信念打败了国民
党。国家需要信念，企业也需要信念。