人才的毛病
---从刘邦用人取长说起
众所周知，刘邦能成就伟业，得益于善于用人。在总结成败得失时，他曾有一番精辟
“
的论述： 夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷 ，
不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，
”
吾能用之，此吾所以取天下也。 然而，无论是以历史还是现实的眼光看，刘邦当时手下
“
的一帮人，差不多每个人都有令人不舒服的缺点和毛病，尽管 随（随何）陆（陆贾）无
”
武，绛（周勃）灌（灌婴）无文 ，但刘邦能够知人善任，不拘一格地使用，确乎不易。
“
”
对刘邦来说，张良的毛病在于 不忠 。张良出身韩国贵族，少负才名，有弟死不葬、毁
家纾难、重金购求壮士刺秦为韩国报仇的壮举。不难想象，他是不会把刘邦这个出身农门
小户且兼具一身土气和痞气的草莽英雄真正视为同道的。张良真正追随的是被秦灭国的韩
王成，在韩王成被项羽所杀匡扶韩国的理想破灭后，出于为主报仇的义慨，才投奔了刘
邦。张良对刘邦的忠和敬，都是很有保留和限度的，即使在助其成就帝业后，也是远离繁
杂政务，与刘邦保持一种疏离态度。萧何也有毛病，就是名望过高。当时，萧何坐镇关中，
征发兵卒，运送粮草，供应汉军；侍奉太子，制定法令规章，建立宗庙秩序。有关事项每
次报呈刘邦，刘邦总是同意，允许照办。即使来不及报告，萧何也可以根据具体情况先行
执行。刘邦几次战役，弃军逃跑，当时萧何若稍有二心，便可置刘邦于死地。可刘邦就是
用人不疑，没有半点戒心，萧何每次都征发关中兵，补足汉军缺额，刘邦也因此得以重
新振作，多次转危为安。
“
”
刘邦手下其他人，多有 不贤 的毛病，典型的要数韩信和陈平。这两位股肱之臣，都
是从项羽处投奔而来，陈平更是因在项羽处犯了重罪逃跑来的。此前，韩信有胯下之辱的
“
”
懦弱记录，陈平有 盗嫂 的劣迹。但刘邦也是委以重任。及至后来帝业将成，韩信居功自
傲，按兵不动，致使刘邦险些丧命，刘邦也能不计前嫌，封其为齐王，指挥整个战局。陈
平被委任为监护三军将校之后，招致众将非议。刘邦反而提升他为护军中尉，专门监督诸
“
”
将。此后，方有陈平为刘邦 六出奇计 夺取天下的伟业，他也成为西汉安邦定国的著名谋
臣。
成非常之事，必待非常之人。对于人才的重要性，即使寻常领导也心知肚明，但为何
“
”
韩信、陈平在项羽之处得不到重用？为何古往今来总有 千里马易得，伯乐难求 的哀叹？
为何总有一边人才闲置一边苦找人才的尴尬呢？原因在于，对于领导而言，人才除了具
“
”
有对自己有用的才能外，他们往往还有 要价 很高的利益需求，还要有合适的岗位和条
件才能发挥作用。人才往往还有着很多性格和人品上的缺点，如自命不凡、好高骛远、放荡
不羁等等，甚至有令时人世俗难以容忍的怪诞行为。而且，他们也不是万能的，在有一技
之长的同时，其他方面甚至很低能、很糟糕。往往优点越明显，缺点也越明显。因此，善于
使用人才，不是仅仅具有一般性的认识就能轻松做到，而是要求领导者必须具有宏大的
容才之量。
“
”
俗话说， 越是没有人才的地方，越是压抑人才的地方。 相对于人才的毛病，领导者
“
”
往往又是有 洁癖 的，在这样的领导眼里也就没有了人才。一则思想洁癖，希望别人都能
“
”
和自己保持同样的思想观点，容不得有不同的议论，更接受不了 异端邪说 。斯大林对持
“
”
异议者干脆来个 大清洗 ，致使二战初期差一点亡国。二则权威洁癖，领导者容易爱面子
重威严，难以接受逆耳忠言，甚至担心别人功高盖主。刘邦倒是经常被谋臣、部将指责的，
有的甚至言辞很激烈，但他都听进去了，也就成就了千秋伟业。三则标准洁癖，就是喜欢
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