人力资源总监笔试题目

一、请结合投资银行的特点，阐述你对人力资源管理的认识，并简述如何做好

具体的人力资源工作。（15 分）

以个人拙见：投资银行的人力资源结构组成以知识型人才为主，并为行业内

的金融精英，人力资源管理应以挖掘高端人才、留住现有优秀人才、激励普通

人力员工为指导方向，以人力资源管理为基础发展成为人力资本的管理与运

营。所以人力资源管理应以下几个方面开展工作：

1、根据投资银行的主要经营业务设置合理的组织架构；

2、根据投资银行的年度战略规划制定人力资源部的发展规划；

3、有效分析各部门、各岗位的工作职能，掌握行业的动态特征，定编定岗；

4、根据动态特征，制定合理的人资成本预算，开辟人力资源储备渠道，为各

部门提供足够的人力资源；

5、配合部门的动态人资源管理，有效的制定年度、月度培训，提高员工素质，

开发职业潜能；

6、促进员工关系的稳定和谐发展，为员工提供完善的职业规划，降低人力资

源流失率；

7、根据行业内的特征，完善薪酬体系，制定组织内部的奖惩机制；

8、根据岗位动态特征，与部门配合制定合理的绩效考评制度；

9、为各部门的有效发展提供专业的人力资源管理建议

“

”

二、从 选、用、育、留 的全过程，阐述如何充分的调动和发挥人才潜能，如何

“

”

有效的增强员工凝聚力、降低人员流失率，从而实现 快乐工作，创造价值 。

（15 分）

人分为人力和人才，企业向录用的肯定是后者，尤其在投资银行的人力资源

构成均为知识型的高端人才，不但要拥有很强的专业技能，同时要有很高创

新与学习能力，所以在人力资源管理选、用、育、留的过程应更注重员工的职业

规划管理具体观点如下：

1、选人

-- 根据行业动态及企业发展情况，有效的整合、搜集岗位需求信息，制定合理