应聘企业核心员工面试程序

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人力资源的初步面试

把握应聘者基本素质关，专业能力关，重要的岗位以及经

理级人选一般再加一道或两道面试程序，由高层领导面试。面试程序如：一聊，二讲，三

问，四答。

 

一聊：面试官聊，聊与招聘职位相关的内容。（ 3 分钟）

领导作为面试官时，应把企业的大致情况以及企业的发展前景三言两语做一简要描

述，因为企业的发展变化需要增添新的人才加盟，这样顺理成章地把要招聘人的原因及

重要意义叙述出来。进而可以具体叙述招聘的新人需要干什么，干到什么程度，甚至可以

说出干到什么程度会有什么待遇等等。

为什么面试官要采用聊的形式呢?聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非

正式谈话交流;聊是在小范围内轻松民主的气氛中进行，显得非常自然轻松愉快，让应聘

者放松后易于发挥出真实水平。否则过于一本正经，应聘者会感觉你特别假，官僚，甚至

反感。

二讲：应聘者讲，自我介绍及职位有关的内容（3 分钟）

尽管面试官什么要求也不提，什么问题也没问，当应聘者听完面试官的简短话语之

后，会立即在自己的脑海里搜索与面试官所聊的内容相关联的东西，并把自己最适合招

聘职位的、关联度最高的内容有选择性地、用自认为最恰当的方式表述出来。

当应聘者作 3 分钟的陈述演讲时，面试官应认真听讲，并不时给予微笑式的鼓励和

肯定，切记不要轻易地打断应聘者的陈述。一是应聘者陈述的主题思路会中断，会顺着你

的新问题而偏离，而把原来准备的与应聘岗位有关的重要内容丢掉;二是延长面试时间，

增加面试成本，进而会影响到后面其他等着面试的人的约定时间，造成整体面试时间迟

延和浪费。

三问：面试官发问，问关键的内容和相互矛盾的地方，要刚柔相济地问（2 分钟）

面试官无论如何要耐着性子认真听完应聘者 3 分钟左右的陈述，对 3 分钟过后仍喋