第一章 构建人才测评体系

技能点 1 如何发挥人才测评在人才选聘中的功用

     

主 题 词 人才测评·人才测评体系·人才测评功用

 

　　适用情景 当想了解提高人才甄选效果的方法时，查看此技能。

7 技能描述

　　人才测评是通过科学方法对个体行为和内在素质进行分析的手段，是人力资源开发与管理的主要信息来

源之一。人才测评的最主要的作用是为人力资源决策提供可靠、客观的依据，为人力资源决策提供参考性建议，

是人力资源决策的基本工具。在人才选聘中，人才测评有如下的作用：

　　? 

“

”

企业招聘的 地图

　　如果您第一次到某一座城市，您首先想到的是什么？很多人是去买一张地图，以确定自己的位置及前进

“

”

的方向。人才测评就是企业招聘的 地图 。通过综合运用材料法（应聘材料）、访谈法、测验法、评价中心法等人

才测评方法进行人才选拔，可以提高甄选效果。

　　? 提供人才安置信息，确定职业方向

　　人才测评可以为实现人才的合理安置提供信息。通过人才测评，可以对个体的兴趣、人格、能力、技能等多

方面进行分析，进而确定个体最为合适的职业方向。

　　? 为考核及培训提供依据

　　人才测评能够提供关于个体行为的描述，形成对被测者的全面评价，从而为人事考核及培训提供依据。在

人力资源管理与开发中，对员工的能力水平、工作满意度水平及可供开发的潜力等方面进行评价，是对员工进

行考核或培训时应了解的基础信息，通过各种心理测评、人才测评手段可以获取以上信息。

　　? 预测被测者发展方向

　　人才测评，尤其是心理测评，是在对个体现在及过去大量表现行为的全面了解与概括的基础上，判断个

体表征行为运动群的特征和倾向的过程。因此，人们可以依据个体表征行为发展的历史轨迹及其趋向，对个体

的发展进行某种预测。这种预测的有效性取决于个体特征的稳定性程度。

　　只有更好地理解人才测评的功用，才能在实际工作中更好地运用人才测评。提供招聘信息和人才安置信息，

确定职业方向，为考核及培训提供依据，预测被测者的发展方向等，是人才测评在人才选聘中的功用。

　　9 牢记要点

　　人才测评在人才选聘中的功用涉及以下几个方面：

　　e 企业招聘的地图

　　e 提供人才安置信息，确定职业方向

　　e 为考核及培训提供依据

　　e 预测被测者发展方向

　　叶平是一家合资企业的员工，来公司 5 年没有升迁，留给同事的印象是：

　　1.工作勤勤恳恳、兢兢业业，业务能力很强。