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：是否录用抱怨 老东家 的员工

在调查结果中，超过 38％的 HR 表示更欣赏公正客观评价老东家的员工，不会录用抱

怨老东家的员工。

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　　李云去年从一家大型超市部门助理岗位辞职，原因在于那是一家民营企业， 裙带

”

关系 相当严重，李云感觉晋升无望只能选择离开。在后来的求职面试时，招聘单位问：

为什么选择离开那家职位相当有前途的超市？李云实话实说，招聘方认为，在中国，

任何一家企业都会有裙带关系，但如果你没有能力即使让你坐到了这个职位也没意义。

你应该想你要怎么努力晋升，而不是怨天尤人的指责公司制度。结果因为这个问题，面

试失败了。

　　在求职面试过程中谈到离职原因时，不可避免地会涉及到对老东家的评价。中国人

“

”

力资源开发网 您是否会录用抱怨前东家的员工？ 的调查发现，八百多名人力资源从

业者中的 28.48%表示会根据具体情况决定是否录用抱怨前东家的员工，其次有

24.08%的 HR 选择会录用抱怨前东家的员工，但前提是这个员工的能力足够强；不会

录用抱怨前东家的员工的 HR 比例为 21.39%，原因在于认为员工的这种行为不够职

业化；占第四位的是不会录用抱怨前东家的员工的比例为 16.87%，因为抱怨前东家

的员工也会抱怨未来的东家；占 9.16%的 HR 认为离职后对老东家的抱怨是正常的而

选择录用这个员工。

　　企业招聘日趋理性

“

　　 很多离职的员工都会对前东家有怨气，要看他有没有道理，还有思考问题的方式，

如果只是做客观的评述，那无可厚非，如果他对前东家只会不理性的，从头到脚的数

”

落，很让人反感，我不会录用。 中人网网友窝窝头在调查后面的留言表示要看情况。

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”

　　 看情况 是参与中人网调查的 HR 选择最多的单项，这也说明企业招聘日趋理性，

人力资源从业者在评价和决定录用人选的时候不是单看某一方面，而是综合员工的素

质和公司的需求等多方面考虑。

“

　　 企业的管理风格、企业文化就如同淮南和淮北的土壤、气候、环境等因素，员工就

如同桔子树，生长在不同的环境中就结出不同的果实。所以面对应聘者对老东家的抱怨，

面试官要聆听其抱怨。从应聘者的抱怨中搜集所需要的信息--其老东家的企业文化和本

企业的企业文化有什么差异、这种差异是否对本企业有用、应聘者能否适应本企业的企

”

业文化等等，通过这些信息可以分析判断是否录用。 太平洋重工集团公司索麟南先生

                         

 

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