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                         不做采购,不知道销售有多蠢!

在采购眼里,销售们通常会干哪些蠢事呢?

  几年前,我在某次展会上碰到了一个多年未见的朋友牛总。他在一家项
目型的公司做采购总监,过手的都是大单子,大笔一挥就是几百万,绝对
的肥缺岗位。

  一番唏嘘之后,牛总突然来了一句: 你们这群做销售的,真是没法说。
说你们蠢吧,你们自以为是社会上最圆滑的一群人;说你们聪明吧,你们

还真是一群不可救药的傻瓜。

  我连忙问到: 何出此言?这可是棍扫一大片了。

‘ ’

‘ ’ ”

   你们一天到晚研究怎么 卖 ,却从不研究怎么 买 。 朋友摇着头说。

‘ ’

   废话,我们本来就是出来卖的,不研究 卖 研究什么? 我赶忙谦卑
地解释。

   你们搞没搞懂啊?销售不是卖,而是和客户一起买!你们一天到晚糊
里糊涂地卖,倒想让我们明明白白地买,真是以其昏昏使人昭昭啊!你们
还总自作聪明地认为能够操纵客户,岂不知我们是在暗处,你们是在明处

你们的一举一动,我们都能看出有多么愚蠢来。 牛总愤然道。

  我被他骂得有点冒汗,又有点不服气,接着问: 你觉得我们哪些地方

蠢了?

   蠢的地方多了。你们天天喊质优价廉,却不知道我们到底要什么;你
们天天喊以客户为中心,却从不知道我们怎么买东西;你们天天喊着做关
系,却从不知道怎么帮助客户。简单说,你们从不关心我们需求部门为什么
买这个东西,也不关心我们采购部门按照什么流程买东西,更不关心我们
采购人员的压力与需求部门的压力。至于说一次重大采购对各层人员的影响,

更是置若罔闻。你说你们蠢不蠢?

  我已经冷汗直流,但还是厚着脸皮问到: 老兄,作为我们销售的上帝,
你能不能站在采购的角度,详细给我们这些做销售的谈谈,我们到底错到

哪了?

   你看,说着说着就又错了,我们客户不是上帝。上帝只帮人,不用人
帮。而我们恰恰相反,我们是一群需要你们帮助的人。如果不需要你们帮助,

我们买东西干什么? 牛总又结结实实地抓住了我的小辫, 不过看在你小

子态度诚恳、还有药可救的份上,就免费给你上上课吧。   

  蠢事 1:相信采购推脱,接触不到实权人物  

  几乎每个销售人员都碰到过这个问题,折腾半天就是见不到领导。原因
五花八门:领导忙,这事我(中基层人员)就做主了,领导经常不在家等
等。

  于是,很多销售人员要么相信了客户的谎言,要么假装领导对采购没