从管理上杜绝违规行为
管理违章隐患排查跟踪活动就是指企业对各级领导在执行党和国家安全生产
方针、政策、法令、法规级行为标准、规程、规章制度时，常常以主管经验、意愿
及自身理解和需要为出发点，随便改变或不执行标准、规程、规定的违章行为
进行管控的过程。
管理违章行为其实是诱发其它违章行为的主要原因，在安全管理上如果
出现违章行为，势必对从事生产作业工作的人员产生巨大的诱导效应，你可
在在管理上随意而为，凭经验办事，那么我就可以在作业动作上也随意改变
或者投机取巧。因此，对管理违章行为更应是我们关注的问题，这也就是本子
系统之所以设置这样一项管理活动的原因。
只有从管理指挥方面完全杜绝了违章行为，作业违章也才能谈得上从根
本上得到治理消除。
本活动所要解决的问题，可以概括为以下五个方面：
A.领导不重视安全，安全基础条件差。单位领导不重视安全工作，安全投
入少，安全基础条件差，安全规章制度及安全操作规程不健全或不落实，安
全管理机构不健全或没有配备专职安全管理人员，安全管理松懈，安全生产
不落实，拼设备拼人力的现象严重。
B.安全管理不到位。安全管理人员安全生产责任心不强，
混合，
操作标准、规程不明确，缺乏严格的规章制度，人员配备不完善。安全教育培
训、安全检查不落实，职工安全意识差，工作作风松懈，疲劳作业，交叉作业，
违章作业等，这是引发习惯性违章行为的主要原因。
C.个别领导安全意识差。对上级文件、会议精神的学习不认真、敷衍了事，
对安全法规的认识不够、对规章制度的变化掌握不够，根据长期沿袭下来的经
验盲目指挥。
D.安全监督检查不力。安全监督检查不经常开展或者是走过场，不深入，
对发现的违章行为不能追根索源地有效制止，不能举一反三对类似的问题进
行彻底整改，使得违章行为时有发生。
E.安全培训教育不落实。职工未进行三级安全教育就上岗工作，安全意识
与安全技能缺乏，在工作中为赶进度，盲目冒险作业，不了解正确的操作方
法，学到了一些习惯性的违章作法。
本项活动的主体对象是公司各级行政、技术管理、安全管理人员，本项活
动的管理对象是公司的决策、教育、组织、监察、指挥的各种职能。其管控的范围
对象包括：