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管理中的沟通技巧

在管理的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识。当共

识产生后,事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养,并非全是与生

“ ”

俱来的。在经营 人 的事业中,我们绝对有机会学习沟通技巧,因此要把握任何一次学习

的机会。下面由

CubicHR

家提供五个有效沟通的行为法则:

一、自信的态度

一般经营事业相当成功的人士,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自己的想法与作风,

但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚,并且肯

定自己,他们的共同点是自信,日子过得很开心,有自信的人经常是最会沟通的人。

二、体谅他人的行为

” “

这其中包含 体谅对方 与 表达自我"两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想,并且体

“ ”

会对方的感受与需要。在经营 人 的事业过程中,当我们想对他人表示体谅与关心,惟有

我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重,对方也相对体谅你的立场与好意,

因而做出积极而合适的回应。

三、适当地提示对方

产生矛盾与误会的原因,假如出自于对方的健忘,我们的提示正可使对方信守承诺;反

之若是对方有意食言,提示就代表我们并未忘记事情,并且希望对方信守诺言。

四、有效地直接告诉对方

一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道: 我在各个国际商谈场合中,时

常会以 我觉得'

(说出自己的感受)、我希望'(说出自己的要求或期望)为开端,结果常

会令人极为满足。 其实,这种行为就是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受,若能有

效地直接告诉你所想要表达的对象,将会有效帮助我们建立良好的人际网络。但要切记

“三不谈":时间不恰当不谈;气氛不恰当不谈;对象不恰当不谈。

五、善用询问与倾听

询问与倾听的行为,是用来控制自己,让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其