怎么做好 hr 工作？

人力资源的管理是一项艰巨而又重要的工作，HR 们的重要性是据对不可忽视的，而

HR 们是所要运用的软件也不是那么随随便便就选择的，要选择适合自己企业的 HR 软件。

做好人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系

的 6 大板块是不易的。怎么做好 hr 呢？下面看看

HR

专家的总结：

首先从理念上着手。一个企业必须有自己明确的人才理念和与之匹配的管理体制。人

才理念是一个组织人力资源管理工作的基础，决定了组织内部各级人员之间态度与行为

的基本准则。从事 HR 工作想必大家都知道沟通是最重要的一环，而沟通自然是和人沟通，

包括最高领导、上级、平级、下级。

然后是实践。不要仅仅看案例，同时更要思考，如果换作你自己你会怎么做，你做的

和别人做的彼此好坏在哪里？有时候提问题前如果你能把你的解决方法提出来然后再问

人家，这样不仅促使你自己思考，同样人家更能发现。

另外，hr

“

”

有三点， 识人、留人、用人 ，这其中，识人是基础，留人是关键，用人则

是目的。一个企业能否发展壮大，选好人是基础。因为无论现在的设备多么先进，技术如

何了得，但归根到底都是要由人来完成对这些设备的操作。所以一个企业如果没有可以使

用的人，一切无从谈起。选好人就成了我们建立起企业大厦的基础，而选好人的前提则是

识人。

做好 hr，要让自己形成一种 hr 的思维，如果你形成了一种正确的思维，然后基于这

个思维将他拓展到各种措施行为中去，那么做好 hr 则不会遥远。

    HR 知人善用也是重要的一点，不能什么样的工作都要去靠人工来实现的，适当

的用些 HR 办公管理软件可以是自己的工作更加轻松，做起事情来得心应手。