怎样度过职场上那些无法言喻的时期
“
”
日本著名管理学家大前研一说，现在是 年收入大差距时代 ，一般的能力和努力只
能忍受低收入的现实。要想实现高收入应该有不一般的工作力，也即解决问题的能力。
一、不要卷入派系之争
许多公司机构都存在着或明显或隐藏着的派系之争，大前研一在《工作
力》第一章就劝请工薪族不要卷入公司的任何派系。他认为，工薪族一旦介
入派系中，很可能自毁前途。我们会在
了解更多类似信息，他说，
“某派系在公司内部惠州招聘网占据了支配地位，一时趾高气扬，而 5 年后，
‘
’
”
其势力衰退，其他派系开始抬头，结局肯定是 报仇雪恨 ，进行派系清洗。
他提醒中的工薪族：不加入派系，就应避免和派系色彩强烈的同事外出喝酒
“
玩乐，若和这些人交往下去，会被与该派系无关的人怀疑 那家伙属于那个派
”
系 。 招聘中
很多关于类似的信息，同时，在工作以外的时间与
具有强烈派系色彩的人交往，要谨慎说话，最重要的是，不要说其他派系的
坏话，更要免传话。
二、不断提高个人能力
“
”
大前研一特别另开辟章节提醒在职人士，要不断 努力提高自己的能力 ，
他以自己的经验作为案例，告诉读者，努力提高自己的能力包括提高英语能
“
”
力，改变自己不要让自己成为 经济盲 ，多累积财经知识，以及通过搜索引
擎收集有助于自己工作的各种信息。他也提出建立人际关系的法则，例如对
各种事物抱有好奇心，时不时到成为热门话题的地方亲眼看一看；他也提出，
和别人交谈时，仔细品味他人的谈话是很重要的；很多关于类似的信息
有介绍，
“
同时，也要利用机会建立关系，例如搭飞机的时候，坐在 旁
”
“
”
边 的人往往是 关系 宝库；他也认为，不能够满足于现有的关系，要利用机
“
”
会和现有关系去寻求建立更多关系。 构思规划的能力 是许多职场人必备的
能力，他认为，要具有优秀的规划能力，就需要灵活地中山人才网思考问题。
我们知道的大部分信息在
都有详细介绍，而迅速提高自己的规划
“
”
能力不是一件容易的事，但他提出，可以 依靠他人的力量实现自己的目的 ，
也就是说，要懂得充分利用他人的构思、技术及信息，巧加运用之下，对于
提高自己的构思能力和规划能力都有帮助。
三、别把责任都推到别人身上
公司出现问题时，勇于承担自己的责任，并努力找到解决问题的方法，
“
这要比责怪管理层或者同事有效得多。 一旦你意识到你在掌控着自己的未来，
‘
你可以改变与同事的对话，比如你可以说 我们需要尽全力完成这项工作，否
’ ”
则就可能有大麻烦 。 马伦修凯尔说道。我们会在
了解更多
类似信息，向你的同事传达这样的信息，首要任务是做好手头的工作，而不
“
是传播小道消息。 如果你把时间都花在猜测接下来会发生什么，那么事情往
”
往会适得其反， 马伦修凯尔说。合作在危机时期变得尤为重要，所以为了公
司未来着想，明智的做法是抛开你的个人恩怨。马伦修凯尔表示：与人合作，
意味着集思广益解决问题。合作是一种非常有效的方法，它能够完善公司业
务，还可以避免你在面对繁重工作时感到孤独或者被工作压垮。
四、做一个聆听者，而不是倾诉者
要记住，那些在会议上没有被提及的事情和被摆上议程的事是一样重要的。
“如果我们不讨论风险和忧虑，那么我们已经失去了这个项目
2/3 的成功机
”
会 杰米修凯尔说。职场上不需要同病相怜，所以试着关注未来那些美好的事
“
情吧。 你希望自己的未来是满怀希望、乐观的与人相处，还是退缩和拖拖拉
拉的呢?”
“
杰米修凯尔问道， 对这个问题的答案将最终决定我们与人交往是否
”
成功。