《好员工靠激励》读后有感

                                        

     研二的这一年，我一直在校外代人力资源管理相关的专业课程，在代《薪

酬管理》这门课的过程中，我一直在思考一个问题：求职的过程中，因为应试

者渴望获得那份工作，他会尽力展现自己最好的态度、最大的努力和最强的技

能，可一旦获得这份工作，他是否会真正努力地工作，是否愿意发挥自己最

大的功效？而公司的管理者又该如何引导这些有能力却不一定愿意做的人为

公司效力？我的这些疑惑，因为《好员工靠激励》这本书而解开。同时，在阅读

的过程中我也发现，这本书虽然是写给企业管理者的，虽然是用于调动员工

积极性的，但是依旧能够让人思考很多人生的哲理、生命的真谛。

    书中开篇指出要想做到有效激励员工，就要有一个好的制度，制度先行才

能做到激励有效。作为优秀企业的管理人员应该建立完善的激励制度，经常激

励员工勤奋的工作态度，员工看到激励制度的确立，会在大脑中描绘一幅蓝

图，作为自己前进的动力。我也常常在自己的脑海里为自己勾勒一幅幅蓝图，

未来的五年、十年、十五年我过着什么样的生活，有怎样的事业跟家庭，对未

来的憧憬跟渴望总是激励自己为之努力。

     同时，在我的心里，一直有几个成功女人的形象，杨澜、尹峰、张玉珊，她

们是我心目中的榜样、偶像，她们在公众场合的言谈举止、在荧幕上的高贵优

雅、在事业上的尽心尽力，都是我学习的标榜，我立志成为她们那样的女人，

是她们给了我拼搏的动力和前进的方向。而在《好员工靠激励》这本书中也提到：

榜样在激励人的积极性中也是一种外在的动力，在企业如果树立一个好的榜

样，不仅能够引起人们在情感上的共鸣，给员工以鼓舞、教育和鞭策，还能激

励起员工的效仿和学习的愿望，领导以身作则，发挥榜样激励作用，让员工

能亲身感受榜样的奉献精神和巨大的生产力，促使企业不断努力工作，创造

出非凡的业绩。

    如果说榜样是一种精神上的激励，那企业文化则是一种理念上的激励。在刚

“

”

开始接触管理学的时候我就很喜欢 塑造企业文化 的理念，我认为，就像是

爱国精神、民族气节一样，积极向上的企业文化总能激发人内心最深处对工作