5W1H 分析法

(

什么是 5W1H

 

分析法？

　　5W1H 分析法也称六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定
的项目、

工序

或操作，都要从原因（WHY）、对象（WHAT）、地点（WHERE）、时间

（WHEN）、人员（WHO）、方法（HOW）等六个方面提出问题进行思考。这种看似很可笑、

 

很天真的问话和思考办法，可使思考的内容深化、科学化。具体见下表：

　　表：5W1H 分析法 

　　

 

　　对象 

　　公司生产什么

产品

？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品？能不能生产别的？

我到底应该生产什么？例如如果现在这个产品不挣钱，换个

利润

 

高

　　场所 

　　生产是在哪里干的？为什么偏偏要在这个地方干？换个地方行不行？到底应该在什么地

 

方干？这是选择工作场所应该考虑的。

　　时间和程序 

　　例如现在这个工序或者零部件是在什么时候干的？为什么要在这个时候干？能不能在其

 

他时候干？把后工序提到前面行不行？到底应该在什么时间干？

　　人员