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孙子兵法与战略管理

（二）

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第二讲、"经校索算"──

 

战略环境分析

　　成大事者必三思而后行，举大兵者当先计而后动。不思而行，将一事无成；不计而战，必取败

无疑。

《孙子兵法》以其第一篇[计篇]和第十三篇[用间]首尾相应，以"道"为核心主线，以"不战而屈

人之兵""胜兵先胜"为原则，以"权谋"为经线，以战争的一般进程为纬线编织，提出了经"五事"、

校"七计"、"知己知彼、知天知地"、"而索其情"的战略环境分析模型；以此而制订战略计划，并战略

实施"蓄形"、"造势"；从而"择人而任势"、实现"不战而胜"的全胜的战略目的。

1、经五事

　　孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

南唐后主李煜（yu），面对着日趋强大、时刻见觊觎（ji yu）江南的周，不去悉心研究军
事，采取应变措施，却依旧在金陵的小朝廷内填词赋诗，终至于被俘、亡国。当他万般无
奈，以阶下囚的身份，痛惜"几曾识干戈"时，已是悔之晚矣。一个君主不研究战争，这对
国家、人民、对自己会产生怎么样的恶果，不能不清醒地认识到啊！

 

　　故经之以五事，校（jiao）之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。

道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，

远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不

闻，知之者胜，不知者不胜。