第一部分：传统型企业与现代型企业管理的特征比较

        随着社会主义市场经济体制构建加速，市场竞争的深化，管理问题的重要性已日益突出，

中国管理要现代化已成为共识。但是何谓现代化管理?其实质内容是什么?由于人们自身所处环境、

地位的不同，观察问题所选角度的差异，各说不一，莫衷一是笔者认为，进行传统管理与现代管

理的思想特征差异和行为特征差异的比较分析，将有助于我们建立起较为合理、较为系统的现代

管理观念。

        一、传统管理思想与现代管理思想的比较

        传统管理体系与现代管理体系的差异源于两种管理思想体系的差异。在近代大工业产生之初

而形成的管理思想，由于其面对的生产力水平不高，管理环境的复杂度展示不够充分，人们对管

理本身的认识还不够完整和深入，因此其思想特征具有五方面的集中表现：一是物本观念突出，

即偏重于对设备、厂房、物料等的管理，即使是人员也只把他当作一种静态的生产要素进行组织安

排。二是个体观念突出，即管理的对象总是针对某一孤立的对象，管理的着眼点总是某一单独事

物，或是生产、或是销售、或是人事、或是物料等等。面对管理问题的处理大多是就事论事，就部门

论部门，就环节论环节，通盘考虑不多。三是简单决策观念突，即决策是直观的、经验的、线性思

维的决策。四是战术管理观念突出，即管理问题的揭示、分析、管理措施的制定，管理方法的调整

大都是针对企业内部的，或某一工作环节的、或眼前的状态变化而进行的。它属于一种狭隘时空中

的技术行为。五是定式观念突出，即管理行为的实施、选择基本上是依据经验判断一种管理方式或

“

”

手段在某一范围内获得成效，很快就变成一种公认的 经典 作法，形成管理定式。

       随着社会生产力的不断发展，市场竞争的日趋激化，管理环境的复杂结构日益展开，人们

对管理问题的认识日益深化，在二十世纪的今天，全新的现代管理思想体系基本形成，它所表现

出的思想特征较传统管理思想相比，同样也可归为五个方面：一是人本观念突出，即一切以人出

发，以人为根本，注重对人的积极性，创造性激励的管理思想。二是系统观念突出，即注意组织

内容管理层次、环节、部门、人员之间的相互联系和制约，注意个体与整体的配合协调，强调一切

从整体出发，旨在优化整体功能的管理思想。三是择优决策观念突出，即决策必须是多角度、多因

素分析之后的多方案比较，然后择优。这种决策不是单纯的经验指导，也不是直观的头痛医头，

脚痛医脚的对应处理，而是一种多元、动态、系统的管理行为。四是战略观念突出，即对管理问题