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基于全生命周期的工程造价管理研究

1、 引言：

我国传统的全过程工程造价管理模式认为, 在建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶

段、施工阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以
内, 

随时纠正发生的偏差, 就可以保证项目投资目标的实现，

（浅议建设工程项目管理中

     

全过程工程造价控制

陆娅琪）

但是其重点是工程的实施阶段,忽视了前期投资决策阶

段和工程建成后的运营和维护阶段对造价的控制。

我国这种静态的工程造价管理方式,无法与工程造价要素实际市场价格同步, 从而不

能反映工程的真实价格,且无法与国外动态工程造价管理模式接轨。本文引入目前国际通
用的全生命周期造价管理模式,把工程造价管理分为 5 个管理阶段: 决策阶段、设计阶段、
施工阶段、竣工阶段和运营维护阶段。针对 5 个不同造价管理阶段,分析了工程造价的主要
因素并探讨了全生命周期造价管理在工程项目中的应用,以期合理有效地控制工程造价。

（基于全生命周期造价管理的电力工程项目造价管理

   

 

王 婷, 华志武）

二、工程造价全过程管理模式

1、全过程工程造价管理定义：
全过程造价管理是指从项目决策阶段开始到竣工验收交付使用止的各个阶段的工程

造价进行合理确定和有效控制，包括投资估算、初步设计概算、施工图预算、招标合同价、
竣工结算、竣工决算六个阶段。其过程描述可见图 1。

任国强，尹贻林.基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理研究

[J〕.中国软科学.2003(5):148 一 151 页

全过程

工程造价管理

投资决策

阶段

设计
阶段

实施
阶段

竣工

验收阶段

投资
估算

初步设计

概算

竣工

结算

竣工

决算

招标

合同价

施工图

预算