神马集团有限责任公司

第七章    采购管理

索引号 采购管理 008

第二节    计划制定

主题

版本号

生效日

期

修改日期

编制单位

核准者

1

2002/4/

1

 

月度采购计划制定

作废日期

作废执行
人

 

月度采购计划制定

1

范围

适用于全公司所有的的原材料、仪器仪表、固定资产、设备、备品备件和各种生

产及非生产性低值易耗品等物料（不包含办公用品采购）的月度采购计划的编制、

审核及下达

2

控制目标

2.1 保证采购预算对采购计划的指导作用，确保对于预算外的采购计划经过适当的审

批，有效降低不必要的采购成本

2.2 确保采购计划数量和时间上都可以及时满足生产经营的需求

2.3  确保价格信息的保密性

3

主要控制点

3.1 需求计划上报部门参考采购提前期，编制滚动需求计划

3.2 超预算采购计划需经主管副总审核

3.3 超预算采购计划必须经主管财务副总审批通过

3.4 计划员将采购计划去处价格价格信息,递送需求部门、储运部门

4

特定政策

7－2－2－1