低值易耗品管理制度

1、 总则

为加强低值易耗品的使用、管理，防止公司资产的流失，在降低其购置、使

用和消耗成本的同时，提高使用效率，保障各部门日常工作及经营活动的需

要，特制定本制度。

2、 低值易耗品范围

为规范各类低值易耗品的管理，明确各类低值易耗品的采购、保管、领用、

以旧换新、移交、报废程序，制定本办法。

低值易耗品是指劳动资料中单位价值在 10 元以上、2000 元以下，或者使

用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。

3、 管理体制

公司行政部门为低值易耗品之采购、管理部门，财务部门为核算监督部门。

公司设立物品明细账和库存统计表进行管理。

4、 低值易耗品的采购、入库

凡公司或部门需采购之物品，均须填写购物申请，经行政部汇总编制计划，

经财务部审核，主管领导批准后方可购进。

采购本着节省成本、价廉物美、急需为原则，不得谋私利。

采购物品后，办理入库手续，填制有关物品账目；凭发票和入库单向财务

部门报销。

5、 低值易耗品的领用与管理

库存物品由行政部门负责保管，指定专人管理。

库存物品，按月或按季度定期盘点，填写库存统计表，注明盈亏值，说明

原因，报财务检核。

公司制定各级人员低值易耗品的需用标准和使用期限，并定期改进，依据

各部门的工作特点适当倾斜、变通。

公司发放物品可分定期一次性领用和随时领用。领用人填写办公用品领用

簿。公司对员工领用物品费用进行内部财务核算，并与成本效益综合评价。

贵重办公用品等，须经公司主管领导批准后才能领用。

物品报废时应由使用部门填写情况说明，交行政、财务部门审核注销；职

工调离，须归还物品的应交回原物，否则按规定折价赔偿。