一 苏宁电器连锁集团人力资源管理组织架构

苏宁电器连锁集团是国内最大的综合性大型电器连锁企业之一，总部下设几十家全

资子公司，400 多家连锁企业，2000 年电器总销售额已超过 40 亿元，位居全国综合电器
销售第一位。2001

“

”

年被评为 中国最具影响力企业 。在未来三年内苏宁的目标是发展一千

五百家连锁企业，打造全国最大的电器连锁零售企业集团。随着集团的发展，企业规模不
断扩大，集团人力资源的管理也在不断强化和完善。

集团人力资源管理实行二级管理，总部由集团人力资源管理中心作为人力资源管理

的最高决策机构，下设人力资源部和培训管理部，作为集团人力资源管理的执行机构对
集团的人力资源进行集中统一管理；各子公司设置人事部门进行相应的人力资源管理，
并接受集团人力资源管理中心的统一管理。
   各级人事部门部门工作职责包括：
1． 负责人员招聘的组织、实施。
2． 负责员工试用、转正、合同签订等手续的办理。
3． 负责员工档案的管理。
4． 负责考勤管理。
5． 员工绩效考核的组织实施与管理。
6． 员工晋升、降职、调动、辞退、辞职等人事手续的办理。
7． 员工薪资调整手续办理。
8． 负责员工养老保险等统筹手续办理、费用的交纳和帐卡管理。
9． 为人事考评提出建议。
10． 培训的组织与实施。
11． 员工满意度的调查。
12． 团队活动的组织。
13． 协调与当地人事部门的关系。
14． 及时完成集团人力资源部要求的报表填报工作。
15． 完成领导安排的其它人事工作。

飞歌空调器实业有限公司、银河房地产公司、熊猫公司、三洋公司等产业公司和合资公司可
参照集团规定执行，具体规定由集团另行发文。

  

二 招聘管理制度

为了保质保量招聘到集团所需的各类优秀人才，实现招聘工作的规范合理、及时高效，

特制定本制度。
（一）基本原则

1、集团各级、各类人员的招聘由集团人力资源部统一负责管理与监督。
2、用人原则：德才兼备、务实敬业、团结协作。
3、集团招聘工作的指导原则是：客观公正、唯才是举。部门在各自权限范围内对人

员需求的确定、应聘者资格及面试审核应客观公正，作到唯才是举，在确认符合岗位任职

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集团人力资源管理中心

人力资源部

培训管理部

学院

子公司人
事部门

南京物流中心
人事管理员

南京服务中心
人事管理员