公司例会管理制度

第一条　主题内容及文件适用范围

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、 本制度规定了公司办公例会管理办法，旨在督促公司对其日常

运营、管理工作进行定期检查跟踪，发现存在的问题并及时改进，

加强公司内部各部门工作的沟通，规范公司管理。

2、本制度适用于总公司及各分公司的办公例会管理。

第二条　管理与组织

1、总部行政人事部制订本制度并负责修订解释。

2、各部门经理（各分公司经理）负责对所辖部门（分公司）例会

的执行情况进行检查和监督。

3、行政人事部经理负责公司总部办公例会的召集主持和管理工作。

4、公司行政人事部负责总公司办公例会的具体组织、会议记录、会

后任务跟踪检查等工作。

第三条　管理内容

1、会议目的：检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，加强

公司内部各部门工作的沟通，规范公司管理。

2、会议周期和时间：

（1） 总公司例会每月召开一次，时间定在每月的 5－10 日之间，

具体时间视当时情况而定，行政人事部届时将提前一天通知。

会议时间尽量控制在 3 小时内。

（2） 部门（分公司）例会每周六下午召开一次。周六下午 13：00

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