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广东美的集团空调事业部本部工

厂文件

美冷本部字[2002]020           

签发人:

员工绩效考核管理办法

1章   总则

  

第一条 目的

1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效,完善激励与约束机制,突

出对优秀员工的激励,充分调动员工的工作积极性,有效地促进工作绩效

改进,合理配置人力资源;

2、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善工厂考评体系,更好

地指引各部门开展考评工作;

  

第二条 原则

严格遵循 公平、公正、公开、科学 的原则,真实地反映被考核人员的实

际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

 

第三条 适用范围

本办法适用于本部工厂各科室人员及各分厂、车间办公室人员。

 

第二章 考核体系

 

第四条 考核内容

1、

工作业绩(占 80%):分专项工作和日常工作两大项。专项工作

是指员工月度工作计划中的工作内容(包含临时增加的计划外工

作),专项工作考核根据员工月度工作计划完成的进度和质量进行

                                                   

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